第一百六十九章 悲情健力宝（2 / 4）

所以，他已经决定，自己未来5~10年的主要精力就放在互联网、娱乐传媒和金融这三个行业，其它以投资为主。比如从事半导体行业的红宝石科技，郭守云已经打算要卖掉了。

当然，卖归卖，怎么卖？卖给谁？什么时候卖？都需要他自己认真考量。

“明白。不过，我们旗下的私募股权基金募集到的资金还不到500万美元，恐怕很难满足收购健力宝需要的4000万美元的资金使用量！”

“如果是MPO的方式呢？”郭守云道。

MPO，又叫管理层收购，企业并购案中很常见的一种融资方式。

“另外，把企业买下来怎么管理也是一个难题，尤其是在华夏那种特殊的商业环境下。所以，在买之前要先做好足够的功课。否则，即便运作上市也赚不了多少钱。而且还砸了我们汉华资本的招牌。”

“您放心，我一定对健力宝管理结构，人事情况，财政和市场做一个详细的调研后，再着手收购。”

“你心里有数就好！”

“对了，老板。您让我关注的‘李宁公司’，已经跟健力宝集团没关系了？”

“没关系？为什么？”郭守云皱了皱眉。

“三水市政府与健力宝的管理层，尤其是李经纬的关系闹得很僵。如果用MPO的话，恐怕在谈判上会对我们不利。”

郭守云皱了皱眉，他多少也知道现在华夏部分官老爷的做派。而且，在上辈子，健力宝被卖出后，李经纬仰天长叹，老泪纵横的照片，几乎成了所有新闻媒体和财经作家，在描述八九十年代那个混乱、无序，甚至有些黑暗的年代时必然会用到的悲情印记。

说实话，他对这个人还是有些同情的。毕竟如果不是体制和大环境的限制，熬过了八九十年代，一直在李经纬的手下稳健运营的健力宝绝对有成为饮料市场领跑者的潜力。

而且，郭守云是一个信奉‘创业者才是企业最合适精神领袖’概念的人。所以，他觉得如果收购健力宝集团，还要把李经纬这个在华夏企业界化石级的人物请回来。

“那就放弃MPO，收购健力宝集团的资金我给你解决一部分，剩下的你去寻找银行贷款。”

“早在94年~96年这三年内，李宁公司已经用1600万元从健力宝赎回了公司的全部股份，现在已经改名‘李宁体育用品公司’，而且公司总部也从三水迁到了京城！”

“可惜了！”郭守云心道。

关于健力宝和李宁公司的纠葛，还是他重生前看得一篇新闻稿，记忆早就模糊，所以很多细节都忘记了。

“既然如此，就先不必管李宁了。把公司PE业务的注意力和资源全都集中到健力宝集团身上。”

虽然现在汉华的实力在华夏已经不算弱，但PE业务才刚有起色。这时候最适合的发展策略就是把资源集中到一个点上，健力宝是最合适的。至于李宁，优秀是优秀，但现在华夏优秀的企业太多。跟美国一样，在他眼里几乎遍地都是赚钱的机会。但过去一年的经历已经让他明白，过分的分散精力虽然能赚到钱，但把注意力集中到一个行业当中，反而能取得更大的成就。