第六百五十九章 环球双子塔（2 / 3）

如果算上麒麟广场的话，整个项目今年需要投入的初始资金是7亿美元。

至于‘京城双子塔’项目，建设费的比例要更高一些。但如果把高度放在460米以下，那么整个项目的建设资金就会维持在50亿华夏币左右，三年的工期，就意味着第一年只需要投入10亿华夏币左右，就能够撬动整个项目。

但今年环球基金旗下还有至少5栋烂尾楼，约120万平米左右的商业综合体改造项目，再加上郭守云在滇省的旅游+地产的综合开发项目。

环球地产和环球基金备用的18亿美元贷款，不说全用尽，但也只能留下两三亿美元作为预防风险的流动资金。

至于环球地产和环球基金明年的第二批投入，除了希望他们的营收能够给力点之外，就只能继续抵押汉华信托手里的股票了。

郭守云注意到两人的神色变化，多少也能猜到一些他们的心思。

削减‘京城双子塔’项目的总投资，虽然有‘迪拜塔’难以超越，以及经济和实用价值平衡等因素的考虑，但最核心的原因还是钱的问题。

自从决定公私分开后，他能够用来自有投资的资金，主要来自写书的收入；小说改编电影的版权收入；设计费分成收入，比如为苹果设计的iPod mini和MacBook Pro外形等；以及工资收入，作为苹果董事局主席、红宝石董事局主席等十几个职位，都有年薪和分红，加起来也是年收入上千万美元；再就是投资收入，上述收入在临时用不到的时候都会放到一些风险较低的债券基金里。在不算内卫部队的黑色收入的情况下，他可以通过上述这些渠道每年获得约5~6亿美元的收入。

通过各种方式减税后，能够用来投资的约为4亿美元左右。

这部分钱，除了维持家庭开销，一年内可以用来投资的钱大概在3.5亿美元左右。

3.5亿美元以现在的汇率相当于27亿华夏币左右。看着虽然很多，但相比于郭守云的一系列投资计划，这些钱仅可以用来盘活德隆的亏损资产。

至于环球地产和环球基金，主体投入是他用汉华控股从渣打银行贷出来的40亿美元，以及前几年他私人投入的5亿美元。如今这些钱在购买了5.8万套商品房，以及218.7万平米的商业地产后，已经花去了约60%，剩下的40%，也就是18亿美元。

2004年，京城市区的房价在5000华夏币左右。因为国家对房价的打压，以及世界风情园远在丰台区的小屯路，虽然不算郊区，但地理位置相对偏僻，所以房价较低，只有3000华夏币左右。

一平米房价中，土地费、前期工程费，建筑安装工程费、市政公共设施费用、管理费，以及各种杂费相加，约占到房价的70%。也就是说，环球地产建设青叶公馆、白鹿公馆、枫叶公馆和寿山公馆的总投入是883.4亿华夏币，相当于104.2亿美元。

因为工期分为五年，也就意味着一年只需要投入20.8亿美元。又因为房地产投资模式，基本都是30%的自有资金，其余70%靠银行贷款和债券，所以第一年的投入就下降到了6.25亿美元。